የእያንዳንዱ ወርክሾፕ የአፈጻጸም ግምገማ አንዱ የኩባንያው መለኪያዎች እና የኩባንያው የደመወዝ ማሻሻያ አስፈላጊ ሙከራ ነው። ውጤታማ ወጪዎችን ለመቀነስ እና የኩባንያውን ተወዳዳሪነት ለማሻሻል ብቸኛው መንገድ ነው. የጥሬ ዕቃ ዋጋ በከፍተኛ ደረጃ ጨምሯል፣የኃይል አቅርቦትና የውሃ እጥረት ኢንተርፕራይዞችን ክፉኛ ተፈታተነ። በአውደ ጥናቱ ጥሩ የስራ አፈጻጸም ምዘና ለመስራት እና የአውደ ጥናቱ ቅልጥፍናን በማሳደግ ድርጅቱ መውጫ መንገድ እንዲኖረው አዕምሮአችንን ወስነን ልንሰራ ይገባል። የግምገማው እቅድ ሶስት ግቦችን ያስቀምጣል፡- መሰረታዊ ግብ፣ የታቀደ ግብ እና የሚጠበቀው ግብ። በእያንዳንዱ ዒላማ ውስጥ እንደ ምርት፣ ወጪ እና ትርፍ ያሉ የአንደኛ ደረጃ አመላካቾች 50% ይሸፍናሉ እንዲሁም የአስተዳደር ኢላማዎች እንደ ጥራት፣ ደህንነቱ የተጠበቀ ምርት፣ የቴክኖሎጂ ሽግግር እና ንጹህ ምርት 50% ይይዛሉ። ግቡ ሲወጣ, የዎርክሾፕ ዳይሬክተሮች ጠንክረው እንዲሰሩ ይጠየቃሉ.
ኢንተርፕራይዞች በረጅም ጊዜ ውስጥ እንዲጎለብቱ ውስጣዊ ክህሎቶቻቸውን መለማመድ, ለአስተዳደር ከፍተኛ ትኩረት መስጠት እና ለውጤት እና ጥራት እኩል ክብደት መስጠት አለባቸው. የሁለቱ ጥምረት ወደ ጎን ሊዛመድ አይችልም። ሁሉም የዎርክሾፕ ዳይሬክተሮች በአዎንታዊ አመለካከት ሊያደርጉት ይገባል, እያንዳንዱን የግምገማ መረጃ ጠቋሚ በቁም ነገር ይመለከቱት, የኩባንያውን ፈተና መቀበል እና የአፈፃፀም ተኮር የማካካሻ ስርዓት መዘርጋት አለባቸው.
የአውደ ጥናቱ ዳይሬክተሩ አመታዊ የስራ አፈፃፀም ምዘና ህክምና እና የስራ አፈጻጸምን በማጣመር የአውደ ጥናቱ ስራ የበለጠ ግልፅ እና ጥቅማ ጥቅሞችን በማሳየት የስራውን ጉጉትና የኩባንያውን ቅልጥፍና ለማሳደግ የሚያስችል አነስተኛ የሂሳብ ክፍል ነው። የአፈጻጸም ምዘና ስርዓቱን በተከታታይ በማሻሻል የዘንድሮ ግቦች በተሳካ ሁኔታ መጠናቀቁን ማረጋገጥ እንደምንችል ተስፋ አደርጋለሁ። የአውደ ጥናቱ ዳይሬክተር የቡድን መሪውን እና የሰራተኛውን ሃብት በአግባቡ በመጠቀም በስራው ላይ አዲስ ሁኔታን ለመፍጠር በትኩረት ይሰራል ተብሎ ይጠበቃል።
የልጥፍ ሰዓት፡- ዲሴምበር-10-2020